專案背景

隨著公司服務項目由單一產品擴張至多角化經營，既有的網站架構已無法有效乘載多元的產品資訊。使用者在瀏覽時，難以從混亂的層級中快速定位所需服務，導致在資訊傳遞出現斷層。

因此將此次改版的核心目標著重於重塑資訊架構優化導覽動線，確保使用者能直覺地定位服務；同時，透過品牌視覺系統的全面強化，深化使用者對品牌的信任感與記憶度。

改版过程和架構思考

資訊架構

1. 導航層級優化
   重塑導航邏輯，將「服務介紹」獨立為一級選單，並整合所有產品資訊，建立更清晰的產品目錄結構，提升使用者查找資訊的精準度與效率，同時也保留品牌未來發展的擴展性。

2. 首頁重新定位
   從「功能陳列」轉向「品牌溝通」，舊版首頁偏向功能性的服務介紹，而新版將重點改為強化「品牌形象」，透過聚焦於溝通品牌願景及服務承諾，強化信任度。

3. 案例分享整合
   將案例分享整合至對應的服務介紹中。透過 「情境化敘事」，讓使用者在瀏覽產品時能即時對接實際應用場景，將抽象功能轉化為具體的解決方案感。

內容優化

1. 降低認知負荷
   考量官網受眾多為未購買的潛在客戶，過於細節的「功能教學」其實無法讓使用者了解產品能解決的問題，為了降低使用者初次接觸多元產品時的認知負荷，改為「功能亮點介紹」加速理解產品價值，提升轉化效率。

2. 基於數據的轉換率優化
   針對價目表進行 A/B Test，數據顯示隱藏價格能提升使用者的聯繫意願。因此，本次改版移除了公開價目，轉而引導使用者進行諮詢，以增加業務團隊切入服務的機會。

視覺規劃

除了架構的改版，我同時在視覺上進行了大幅的優化，希望提升使用者對品牌的印象及信任度，同時確保受眾在任何載具上皆能直觀且準確地接收產品資訊。

介面調整